时光荏苒，光阴似箭，2023年上半年在繁忙的工作中已然过去。7月15日上午9时，山东盛和电子有限公司在华禾普蕾斯顿酒店召开了2023年度年中研讨会。本次会议的目的是分析公司在营销、研发、生产、现场实施、内部流程、部门管理等方面存在的问题，提出改进措施，群策群力，不断优化公司各方面工作，共同推动公司发展。

首先，各部门对上半年工作进行了全面、细致的总结，认真分析并指出了工作中存在的问题、不足，以及下半年的工作规划与部署，重点针对公司各项工作提出了意见以及相应的解决方案、建议。

本次年中会议的主旨是“研讨”，下午的“圆桌会议环节”公司每位员工轮流发言，提出了自己工作中遇到的问题和改进意见，并给其他同事和部门的工作提出了意见和建议。

最后，公司总经理周合生指出，2023年的经济大环境依然严峻，公司必须在产品组合、营销模式、研发模式等方面自我转型、自我改革，发挥出比较优势，培养出竞争优势，才能被用户认可，才能在市场中生存下来。另外，公司每位员工、每个部门都应关注成长，识别并补齐各自短板，不断加强责任心、提高执行力，才能持续提高整个公司的能力，获得持久发展的动力。